Tag Archives: business

01

Punct de colectare a comenzilor online Ikea la Cluj

IKEA va deschide un punct de colectare a comenzilor online din România la Cluj-Napoca. Acesta este al treilea din ţară, după cele din Brașov și Timișoara

Conform unui comunicat de presă, punctul de colectare de la Cluj-Napoca va fi deschis la sfârșitul lunii iulie 2018.

Clienții vor putea face cumpărăturile online pe www.IKEA.ro – sau în magazinul IKEA Băneasa, sau prin telefon cu ajutorul angajaților din call-center – și vor putea opta pentru livrarea produselor la punctele de colectare. În acest fel, vor putea să ridice personal produsele, în ziua și la ora la care doresc. Costul transportului este mai mic decât cel de livrare la domiciliu: numai 29 lei pentru pachete mici (sub 30 kg pe comandă) și 49 lei pentru coletele Cargo (peste 30 kg pe comandă), indiferent de dimensiunea și valoarea comenzii. Clienții care doresc să beneficieze de livrarea la domiciliu pot face în continuare acest lucru, prețurile aferente serviciului de livrare rămânând neschimbate (vezi linkul). Clienții nu vor găsi niciun produs IKEA expus sau disponibil pentru a fi cumpărat direct din punctele de colectare, acestea fiind destinate exclusiv ridicării comenzilor.

„Serviciul de comenzi online IKEA este în creștere și ne dorim să îl facem și mai eficient. Prin urmare, am decis să deschidem punctele de colectare pentru comenzi online din Brașov și Timișoara, precum și din Cluj. Astfel, clienții vor putea comanda online și vor avea opțiunea de a-și ridica singuri comenzile livrate la unul dintre noile puncte de colectare IKEA, în cel mai convenabil moment pentru ei, și la un preț și mai accesibil ca până acum”, declară Viviana Pavel – IKEA South-East Europe Real Estate and Development Manager pentru România, Croația, Serbia, Slovenia și Ucraina.

IKEA lucrează, de asemenea, la planurile de expansiune din România, iar cel de-al doilea magazin din București va fi deschis la sfârșitul verii 2018.

Tags: , , ,
it-specialist

Ce îi nemulţumeşte pe IT-iştii din Cluj

Peste o sută de mii de persoane lucrează în prezent în domeniul IT&C, avantajele fiscale și costurile relativ reduse cu forța de muncă generând o creştere de 75% a numărului de angajaţi în doar şase ani. Cu toate acestea, industria se confruntă cu mari provocări de disponibilitate şi retenţie a forţei de muncă.

Peste 40% dintre informaticienii clujeni consideră că ar câştiga mai mult în altă companie

Clujul se află pe locul doi în ceea ce privește numărul de angajați în sectorul IT, orașul fiind considerat unul dintre cele mai dinamice „laboratoare” de IT din România. Deși este considerat a fi cel mai mare hub tehnologic al României, doar 32% dintre angajați sunt complet mulțumiți de salariul actual, iar 41,2% consideră că ar putea câștiga mai mult în alte companii, se arată în cel de-al treilea studiu de piaţă realizat de NNC Services.

Oferta salarială determină cele mai multe schimbări de job

Deși există și alți factori de natură să influențeze retenția angajaților în companii, factorul financiar rămâne o variabilă decisivă. 88,1% dintre angajați ar fi determinați să-și schimbe locul de muncă dacă veniturile lunare ar fi mai mari decât cele actuale. Beneficiile salariale nu sunt însă singurele care influențează satisfacția IT-iştilor. Atmosfera de la locul de muncă este, conform rezultatelor, un factor foarte apreciat de angajați ca şi oportunităţile de avansare în carieră, atractivitatea proiectelor în care sunt implicaţi sau relația cu managerul direct. Locuri mai puţin importante, dar nu de neglijat, ocupă cultura organizaţională a companiei, beneficiile financiare extra-salariale, programle de training, flexibilitatea programului sau numărul de zile de concediu.

„Nu este o noutate că industria de IT&C se confruntă cu o nevoie acută de resurse și că retenția este pe primul loc în strategiile HR ale acestor companii. Ne-am dorit ca, prin acest studiu, să analizăm și să arătăm care sunt cele mai eficiente metode prin care companiile din acest domeniu se pot diferenția în fața angajaților și potențialilor angajați din România.” Alexandra Coțovanu, Senior Partner, NNC Services

Studiul are la bază răspunsurile a peste 500 de angajați specializați în diferite tehnologii și provenind din orașe cu un număr semnificativ de companii din industria IT&C precum București, Iași, Cluj-Napoca și Timișoara.

Tags: , , , ,
2000px-Regiunea_Nord_Vest.svg

Ce firme angajează în Nord-Vest

27% dintre angajatorii români preconizează o creștere a numărului de angajați în intervalul iulie – septembrie 2018, și doar 8% anticipează reduceri, ceea ce rezultă într-o Previziune Netă de Angajare ajustată sezonier +13%.

Perspectivele de angajare sunt pozitive în toate cele opt regiuni ale țării și opt din zece sectoare industriale, conform  studiului ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță de Muncă.

Din punct de vedere regional, cei mai optimiști sunt angajatorii din regiunea Vest, care raportează o Previziune Netă de Angajare de +17%, cu 7 puncte procentuale mai puternică decât în ​​trimestrul precedent și cu 14 puncte procentuale mai puternică decât în ​​trimestrul III/2017.

Angajatorii din regiunea Centru sunt, de asemenea, optimiști, raportând o Previziune Netă de Angajare +16%, cu 1 punct procentual mai slabă decât cea din trimestrul II/2018, dar cu 6 puncte procentuale mai puternică decât cea raportată anul trecut în trimestrul III.

Angajatorii din regiunile Nord-Est și de Sud raportează la rândul lor un declin de 1 punct procentual de la trimestru la trimestru, Previziune Netă de Angajare pentru trimestrul III fiind de +5%, respectiv +8%, în timp ce în perspectivele din regiunea Sud-Vest sunt cu 4 puncte procentuale mai slabe decât în ultimul trimestru, Previziunea situându-se totuși la un respectabil +8%.

În comparație cu anul trecut, Previziunile sunt mai slabe în patru din cele opt regiuni, în special în regiunea Nord-Est, unde Previziunea Netă de Angajare de +5%, cea mai puțin optimistă din țară, este cu 14 puncte procentuale mai slabă decât în ​​trimestrul III /2017.

Când vine vorba de sectoarele de activitate, intențiile de angajare sunt mixte.

Angajatorii din sectorul Industrie prelucrătoare sunt din nou cei mai optimiști din țară, raportând o Previziune netă de angajare de +28%, cu 2 puncte procentuale mai puternică decât în trimestrul al doilea, dar tot cu 2 puncte procentuale mai slabă decât cea raportată anul trecut în trimestrul III.

Cel mai semnificativ declin de la an la an este raportat de angajatorii din Industria extractivă, unde Previziunea Netă de Angajare slăbește cu 15 puncte procentuale față de trimestrul III/2017 și cu 5 puncte procentuale față de trimestrul II/2018, atingând -11%, cel mai puțin optimist nivel din toate sectoarele analizate și fiind una din singurele două prognoze negative la nivel național, alături de Previziunea de -4% raportate în sectorul Agricultură, vânătoare, silvicultură și pescuit.

Dimpotrivă, cea mai notabilă îmbunătățire de la an la an se înregistrează în sectorul Finanțe, asigurări, servicii mobiliare și servicii de afaceri, unde Previziunea Netă de Angajare de +15% este cu 9 puncte procentuale mai puternică decât în ​trim. III/2017.

Cei aflați în căutarea unui loc de muncă au șanse să găsească oportunități în organizații de toate dimensiunile.

Cele mai puternice intenții de angajare sunt raportate de angajatorii mari, cu o Previziune Netă de Angajare de +27%. Planurile cele mai precaute sunt formulate de angajatorii din micro-organizații, dar Previziunea netă de angajare de +5% pe care o raportează  aceștia este cea mai puternică (și singura pozitivă) din ultimul an, îmbunătățindu-se cu 6 puncte procentuale atât față de intervalul aprilie – iunie 2018, cât și față de trim. III/2017.

3a 3b

Tags: , , ,
bani

Granturi europene de până la 35.000 de euro pentru românii din străinătate, prin programul ‘Diaspora Start-Up’

Românii din diaspora care îşi doresc să demareze o afacere în România cu fonduri europene pot accesa până la 35.000 de euro/proiect prin intermediul programului “Diaspora Start-Up’, potrivit reprezentanţilor “Ro-Win – Succes în România”, unul dintre administratorii de granturi europene.

În acest sens, pentru a înlesni procesul de aplicare, “Ro-Win – Succes în România” a lansat “Ghidul Antreprenorului pentru Diaspora Start-Up’, o sinteză a tuturor cerinţelor şi etapelor prin care trebuie să treacă cei care îşi doresc să aplice la acest tip de finanţare.

Conform sursei citate, în primele luni ale anului, echipa Ro-Win a avut o serie de întâlniri cu români din Franţa, Belgia, Germania, Suedia, Danemarca sau Marea Britanie, iar cei mai mulţi dintre aceştia au cerut o astfel de sinteză, deoarece documentaţia este amplă, iar condiţiile de eligibilitate par complicate la prima vedere.

Astfel, “Ghidul Antreprenorului” aduce clarificări privind procesul de aplicare, în aşa fel încât cei interesaţi să poată parcurge cu uşurinţă documentaţia, sistemul de punctaj al proiectelor înscrise, care sunt cheltuielile şi domeniile de activitate eligibile, precum şi alte informaţii de care are nevoie un român de peste hotare care vrea să deschidă o afacere în România.

“Pentru a obţine finanţarea aplicanţii trebuie să parcurgă şi un curs online de antreprenoriat, oferit gratuit de Ro-Win. La finalul acestui curs, aplicanţii vor realiza un plan de afaceri. Toţi absolvenţii vor putea opta să-şi înscrie planul de afaceri construit pe parcursul celor trei luni în concursul de proiecte iniţiat de Ro-Win ca parte a programului de finanţare europeană nerambursabilă Diaspora Start-up. 36 dintre absolvenţii cursului vor primi granturi a câte 35.000 de euro, la care se se adaugă servicii de mentorat şi consiliere în valoare de peste 10.000 de euro”, se arată în comunicatul de presă al Ro-Win.

Ro-Win – Succes în România este un proiect de finanţare nerambursabilă şi suport de peste 45.000 de euro, parte a programului “Diaspora Start-Up”, finanţat de Uniunea Europeană şi Guvernul României prin Programul Operaţional Capital Uman (POCU) 2014 – 2020.

Tags: , , , ,
1_3_174165_1527579009_04029_fav

Clujeanca Nadia Crișan a adus Ford în România

Nadia Crişan conduce MgGuireWoods, o mare firmă de consultanţă în afaceri, şi este responsabilă de multe investiţii făcute mai ales de americani, la noi în ţară.

„Avem această oportunitate să atragem un al treilea jucător pe piaţa auto din România. Este momentul să ne uităm serios la o astfel de oportunitate şi să ne continuăm expunerea în liga majoră a producătorilor. Avem această capacitate şi trebuie materializată”, a menționat Nadia Crişan, la Digi 24.

Cristina Cileacu: Care ar fi diferenţa de mentalitate, când vorbim despre afaceri, în cele două ţări?

Nadia Crişan: Principala diferenţă e legată de gradul de risc pe care un investitor american, un antreprenor american, şi-l asumă, faţă de gradul de risc pe care este pregătit, sau era pregătit, pentru că în ultima vreme am văzut progrese deosebite la nivelul antreprenoriatului românesc, riscul pe care antreprenoriatul românesc e pregătit sau era pregătit să şi-l asume. Aici este cea mai mare diferenţă dintre cele două ţări şi cele două modele de business, dar sunt încrezătoare, am încredere mare în antreprenorii români şi în cei care se uită cu atenţie la ce fac americanii. Românii sunt fani ai SUA, cred că în continuare România este principalul susţinător al SUA şi America se bucură de cea mai mare popularitate în Europa, pe teritoriul României. Ştiu cât de mult îşi doresc să îi copieze pe americani, ştiu cât de mult vizitează şi petrec timp cu antreprenori şi companii americane, deci sunt încrezătoare că modelul american va fi replicat în timp în România, cu siguranţă.

Cristina Cileacu: Cât de simplu este să începi un business în SUA şi pentru că tu ştii şi piaţa din România, cât de simplu este să începi un business şi să îl continui în România?

Nadia Crişan: Fiecare business, dacă are o strategie clară despre cum va implementa acel model de business, indiferent de cât de birocratic sau nebirocratic este sistemul, va reuşi. Succesul şi reţeta de succes stă în claritatea viziunii, în claritatea strategiei, cum va face acel business, care este piaţa? Pentru mine, de exemplu, nu e important să fiu cel mai bun. E important să fiu cel mai bun în sensul produsului pe care îl am, în nişa pe care o am. Important este să ştim cui ne adresăm, cine este cumpărătorul şi cum îl mulţumim. Clientul este pe primul loc.

Cristina Cileacu: În România dacă cineva dă greş, eşuează din prima încercare, foarte rar, continuă. Foarte rar se ridică să-şi ducă businessul mai departe.

Nadia Crişan: Acest model este destul de asemănător cu SUA. Americanii sunt atât de reinventivi, oarecum ca noi. Total opus spre exemplu mentalităţii germane, unde avem afaceri de familie de 200 de ani. Ei, indiferent dacă sunt 2 ani, 20 de ani de pericol, de greutate, continuă afacerea şi o duc pe aceeaşi industrie, pe aceeaşi filieră. Noi şi americanii încercăm, vedem că nu a fost strategia care a trebuit, reinventăm, venim cu un alt produs, chiar mergem în cu totul altă industrie. Vedem antreprenori români care s-au dus de la imobiliare, la industria de alimentaţie sau la energie. Suntem foarte asemănători, suntem curajoşi şi suntem oarecum mai expuşi riscului.

Cristina Cileacu: Cum ar trebui să ne vindem, astfel încât să „strălucim” în faţa competitorilor care vor probabil acelaşi gen de investiţii, alte ţări.

Nadia Crişan: În primul rând poziţia geostrategică a României este foarte relevantă şi trebuie reamintit în permanenţă că avem acest acces extraordinar, atât la Marea Neagră, cât şi pe continent, deci este foarte important să ne uităm la accesul pe care îl avem. Apoi bineînţeles educaţia, avem forţă de muncă educată în diverse domenii, regimul fiscal, să nu uităm că taxarea pe care noi o avem este extrem de avantajoasă, în comparaţie cu celelalte ţări din zonă şi cred că asta a şi făcut ca în ultima vreme să avem atât de multe investiţii mari.

Cristina Cileacu: Dar, dacă intrăm pe site-ul guvernului României şi ne uităm la zona aceasta de „cum atragi investitorii din alte ţări”, sunt descrise nişte secţiuni. Practic este descrisă una singură, cea referitoare la infrastructura de internet pe care ţara noastră o are şi o poate pune la dispoziţie, însă lipsesc descrierile la zona de porturi, aeroporturi, trenuri, autostrăzi şi chiar şi la zona de proiecte de viitor. Cum tu, din experienţa ta, reuşeşti să convingi investitori americani şi nu numai, să vină totuşi în România, pentru că aceste facilităţi, ştim amândouă, cam lipsesc sau nu sunt atât de dezvoltate.

Nadia Crişan: Noi ştim exact care sunt ingredientele pe care le caută investitorii, cât de important este să înţeleagă toate aspectele legate de o investiţie şi le prezentăm în general în două-trei pagini. Ce înseamnă regimul fiscal, ce înseamnă forţa de muncă, competitivă, ce înseamnă productivitatea în România şi care sunt oportunităţile. Am atras de curând un investitor elveţian care va face în judeţul Dolj o investiţie de peste 100 de milioane de euro în combustibili alternativi. Discutăm aici de cele mai inovatoare tehnologii, chestiuni foarte importante pentru România, avem producători auto, avem industrie manufacturieră foarte bună, avem furnizori auto pe orizontală, peste 600, şi acum ne uităm şi la tehnologii avansate. Această industrie a tehnologiilor avansate pune România pe o cu totul altă hartă, suplimentar industriei IT care este atât de dezvoltat în România. Deci noi îi atragem prin argumentele punctuale, prin datele concrete pe care le avem adunate de-a lungul anilor, pentru că aceşti 10 ani au fost esenţiali. În aceşti ultimi 10 ani România s-a dezvoltat enorm şi trebuie să ne uităm într-un mod foarte pozitiv, pentru că aceste poveşti de succes i-au convins pe cei pe care i-am menţionat anterior, care au ales judeţul Dolj pentru această nouă investiţie în defavoarea altor ţări care erau candidate şi îşi făceau lobby serios în faţa acestei companii.

Cristina Cileacu: Şi care a fost argumentul suprem care i-a convins?

Nadia Crişan: Este vorba strict de capacitatea pe care România o are în domeniul agribusiness-ului. Este vorba despre produsele, materia primă care este folosită pentru procesarea acestor combustibili alternativi, unde România a fost mult mai competitivă decât celelalte ţări. Prin capacităţile pe care le prezintă, prin abordarea care există, prin faptul că la Dolj şi în zona Olteniei există un număr mare de fermieri care pot susţine nevoile unei astfel de investiţii, deci această materie primă care duce la un produs cu valoare adăugată foarte mare pentru România, pune astfel România pe harta jucătorilor, nu doar a beneficiarilor, ci a jucătorilor producători de combustibil alternativ.

Cristina Cileacu: Practic tu spui că ar trebui să atragem investitorii cu ceea ce avem, chiar dacă unele lucruri nu merg foarte bine, ar trebui să vindem ceea ce avem foarte bun.

Nadia Crişan: Sunt resursele noastre naturale. Acestea sunt vizibile, sunt reale şi sunt benefice.

Cristina Cileacu: Care ar fi principalele domenii în care noi ar trebui să atragem investiţii, astfel încât să devenim nu doar beneficiari, ci şi jucători producător?

Nadia Crişan: E important să atragem un al treilea producător auto. După modelul de succes al celor doi producători deja foarte mari. Avem această oportunitate să atragem un al treilea jucător. Este momentul să ne uităm serios la o astfel de oportunitate şi să ne continuăm expunerea în liga majoră a producătorilor, alături de ţări cum ar fi Cehia, Slovacia. Avem această capacitate şi trebuie materializată.

Tags: , , ,
crestere-economica-shutterstock

Managerii din România se aşteaptă la o creştere a activităţii în construcţii, comerţul cu amănuntul şi servicii

Directorii firmelor din România se aşteaptă la un avans al activităţii în construcţii, comerţul cu amănuntul şi servicii până în luna iulie, potrivit datelor publicate marţi de Institutul Naţional de Statistică (INS).

Soldul conjunctural indică percepţia managerilor asupra dinamicii unui fenomen, care nu trebuie confundată cu ritmul creşterii sau scăderii unui indicator statistic. Soldul conjunctural procentual este obţinut ca diferenţă între procentajul managerilor care au ales varianta pozitivă a fenomenului şi procentajul celor care au indicat varianta negativă.

În industria prelucrătoare, managerii preconizează, pentru următoarele trei luni, o creştere moderată a volumului producţiei (sold conjunctural +14%). Pentru activitatea de fabricare a băuturilor se va înregistra tendinţă de creştere accentuată (sold conjunctural +47%), în timp ce, pentru activitatea de fabricare a produselor farmaceutice de bază şi a preparatelor farmaceutice se va înregistra scădere (sold conjunctural -27%).

Referitor la numărul de salariaţi se estimează relativă stabilitate, soldul conjunctural fiind de +4% pe total industrie prelucrătoare. Pentru preţurile produselor industriale se prognozează creştere moderată în următoarele trei luni (sold conjunctural +10%).

În activitatea de construcţii, managerii estimează, pentru următoarele trei luni, o creştere a volumului producţiei (sold conjunctural +29%). Managerii estimează creştere moderată a numărului de salariaţi (sold conjunctural +9%). În ceea ce priveşte preţurile lucrărilor de construcţii se preconizează creştere a acestora (sold conjunctural +18%).

În sectorul comerţ cu amănuntul managerii au estimat pentru următoarele trei luni, tendinţă de creştere a activităţii economice (sold conjunctural +25%). Volumul comenzilor adresate furnizorilor de mărfuri de către unităţile comerciale va înregistra creştere (sold conjunctural +21%).

În plus, angajatorii prognozează pentru următoarele trei luni relativă stabilitate a numărului de salariaţi (sold conjunctural +5%). Pentru următoarea perioadă, managerii societăţilor comerciale estimează creştere a preţurilor de vânzare cu amănuntul (sold conjunctural +28%).

Cifra de afaceri din zona serviciilor, potrivit estimărilor managerilor, va cunoaşte creştere în următoarele trei luni (sold conjunctural +17%). În sectorul de servicii se estimează creştere moderată a numărului de salariaţi (sold conjunctural +7%).

Conform opiniei managerilor, preţurile de vânzare sau de facturare ale prestaţiilor vor avea tendinţă de creştere moderată (sold conjunctural +7%).

Tags: , , ,
aptopix-fashion-theyskens-theory-fall-2012-backstage

Finanţări de 30.000 euro pentru startup-uri cu tehnologii pentru fashion

Proiecte care vin cu tehnolgii inovative în zona de fashion pot primi 30.000 de euro şi mentorat de la sepcialişti în domeniu, printr-un accelerator de afaceri. Startup-urile selectate vor ajunge la Lisabona, San Francisco şi Londra. Cine se poate înscrie.

Se pot înscrie startup-uri care:

  • dezvoltă tehnologii ce îmbunătăţesc exeperienţa de cumpărare online din domeniul modei
  • vin cu soluţii de retail care să ajute la livrarea porduselor şi la logistică (folosind tehnologii precum location analytics şi AR / VR)
  • vin cu noi oportunităţi pentru comerţ, precum: noi modele de business, marketplace-uri de nişă, pieţe secundare, branduri pentru consumatori etc
  • dezvoltă tehnologii care care optimizează procesul de business

Mai multe detalii AICI. 

Tags: , ,
4

N-ai unde parca în Cluj? O aplicaţie mobilă rezolvă problema

Lipsa locurilor de parcare se numără printre principalele probleme ale Clujului. Proprietarii de abonamente se plâng că le sunt mai mereu ocupate locurile de şoferi ce nu au bunul simţ să lase în geamul maşinii un număr de telefon, ceilalţi conducători auto spun că nu au unde să-şi lase autovehiculul. Se dau amenzi, se ridică maşini, dar nu se rezolvă nimic. O nouă aplicaţie mobilă vine să pună capăt acestei situaţii.

Este vorba despre aplicaţia yeParking (primul park-sharing din România), o idee realizată de o echipă de patru clujeni de la Digital Republic. “Ai loc de parcare cu abonament şi nu îl foloseşti ore în şir? Distribuie-l în aplicaţie. Ajuţi comunitatea, contribui la decongestionarea parcărilor şi aduni parkCoins pe care le transformi în beneficii la parteneri”, spun dezvoltatorii aplicaţiei.

Cum funcţionează

Eşti proprietar de loc cu abonament?

1. Înregistrezi parcarea pe hartă

2. Prestabileşti orele când aceasta este liberă

3. Primesti parkCoins la înscriere şi la fiecare parcare acceptată

Esti şofer?

1. Deschizi aplicatia yeParking şi noi căutăm instant locurile de parcare distribuite din jurul tău

2. Navighezi la locul de parcare, îl identifici pe hartă şi după numar, apoi parchezi

3. Confirmi în aplicaţie parcarea.

Ai nevoie de locul de parcare şi acesta este ocupat temporar de utilizator yeParking?

Îl poţi notifica prin aplicaţie să elibereze locul şi ai acces la numărul de telefon al şoferului pentru a-l contacta.

Tags: , , , ,
Sophia_(robot)_2_1000x750

Şase din zece locuri de muncă ar putea dispărea în România, ca urmare a automatizării (raport)

Şase din zece locuri de muncă existente în România ar putea dispărea din cauza automatizării, iar conform datelor Băncii Naţionale a României (BNR) publicate în 2017, media europeană a posturilor ameninţate de acest proces de automatizare este de 54% în următorii 10 – 20 de ani, se arată într-un comunicat al unei reţele globale specializate, ce susţine inovaţia.

Conform datelor International Labour Organization (ILO), citate de Global Shapers, în acest an, 71 de milioane de tineri cu vârsta de până în 24 de ani nu sunt încadraţi pe piaţa muncii, “un record istoric mondial”.

De asemenea, peste 50% din populaţia globului are sub 30 de ani, un alt record istoric al raportului între generaţii dominat de tineri.

În acest context, la iniţiativa Forumului Economic Mondial (World Economic Forum – WEF), s-a format în România reţeaua profesională Global Shapers care, alături de Social Innovation Solutions, îşi propune să pregătească tinerii pentru provocările viitorului prin două competiţii care stimulează inovaţia, atât ca motor central pentru viitoare afaceri, cât şi ca parte a unor soluţii sustenabile care să adreseze problemele sociale endemice.

Astfel, Future Makers este un program educaţional de antreprenoriat adresat tinerilor cu vârsta cuprinsă între 20 şi 29 de ani ce pune la dispoziţie premii totale în valoare de 20.000 de euro pentru idei care propun soluţii concrete de rezolvare la provocările pe care viitorul ni le pregăteşte. Potrivit iniţiatorilor programului, în ultimele două luni, aproximativ 1.000 de tineri au participat la evenimentele şi atelierele de antreprenoriat organizate în peste 15 oraşe din ţară. În continuare, tineri din toată ţara îşi pot înscrie ideile în competiţie pe site-ul www.futuremakers.ro.

O altă iniţiativă care adresează problemele sociale prin idei inovatoare este Social Impact Award, prezentă deja în 20 de ţări din Europa, Africa şi Asia. Programul se adresează tinerilor care vor să producă o schimbare în societate, iar premiile constau în prezenţa la conferinţe internaţionale în Africa de Sud şi Georgia şi investiţii de 5.000 de euro ca să îşi dezvolte ideea. Câştigătorii vor fi desemnaţi în urma unui proces de jurizare în octombrie 2018, competiţia fiind deschisă până pe 27 mai 2018 pe site-ul www.socialimpactaward.ro, precizează sursa citată.

Datele BNR, conform cărora România este ţara europeană unde se va pierde cel mai mare număr de joburi din cauza automatizării, respectiv 61,93% din totalul locurilor de muncă existente, fac parte din “Raportul asupra stabilităţii financiare” dat publicităţii la începutul anului 2017. Informaţiile respective fac referire la o comunicare din 2016 a Comisiei Europene (CE) care preia calculele Bruegel, conform metodologiei Frey şi Osborne (2013).

Global Shapers este parte a unei reţele globale de tineri cu 368 de filiale, prezentă în 156 de ţări pentru a susţine puterea acestora de agenţi ai schimbării, pentru a-i conecta la inovaţii din întreaga lume.

Tags: , , ,
VESPA

O nouă afacere pentru turismul din Cluj, adaptată traficului aglomerat

Un nou business, lansat la începutul lunii mai 2018, vine să-i încurajeze, deopotrivă, pe clujeni şi turişti să exploreze Clujul mult mai facil. Este vorba despre Vespa Cluj, un serviciu de închiriere de scutere, născut din pasiunea comună a doi verişori pentru acest tip de vehicul. Vorbim despre Staicu Robert şi Câmpeanu Cosmin, originari din judeţul Mureş, dar care locuiesc de peste 10 ani în Cluj-Napoca.

Vespa Cluj se adresează tuturor categoriile de vârstă, cu condiţia ca persoana să deţină un carnet de şoferi categria B. “Traficul devine tot mai aglomerat în Cluj-Napoca, astfel scuterul este o alternativă facilă și utilă. Iar cele de 50 cc pot fi conduse cu carnet categoria B, precum sunt și ale noastre. Noi ne adrsăm tuturor celor ce vor să se distreze și să descopere Clujul pe 2 roți, de la tineri de 18 ani şi până la cei mai în vârstă”, spune  Staicu Robert.

Investiţia a fost făcută din fonduri proprii, iar scuterele au fost aduse din Italia. VEZI TARIFELE  de închiriere AICI. 

Tags: , , , , ,
crestere-economica-economie

Unde se poziţionează Clujul pe harta de business a României

Harta de business a României arată o rup­tură imensă între regiuni: companiile înre­gistrate în Bucureşti au afaceri de aproa­pe 500 mld. lei anual. După Capitală, cele mai puternice zece judeţe au şi ele afa­ceri de peste 460 mld. lei şi 1,4 milioane de salariaţi. La polul opus, cele mai sărace ze­ce judeţe au generat în 2016 business de numai 56 de miliarde de lei. 

„Este extrem de complicat după 28 de ani să inversăm trendul, mai ales că pe lân­gă migraţia externă există şi una internă. Unul dintre răspunsurile pe care putem să le dăm acestei lipse de potenţial de creş­tere economică este cel al lipsei populaţiei active. Trebuie analizate în de­taliu forţa de muncă şi evoluţia ei în aceste ju­deţe. În lipsa creşterii economice concomitent cu lipsa îmbunătăţirii condiţi­ilor de viaţă, în aceste judeţe nu se poate creş­te gradul de atractivitate socială. Astfel potenţialul de fortă de muncă activă este din ce în ce mai mic“, spune Octavian Jula, profesor la Facultatea de Economie a Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj, citat de zf.ro.

În Cluj sunt 190.000 de oameni care lucrează în companii, în condiţiile în care judeţul se află în top cinci cele mai mari ca populaţie din România. În judeţul vecin Sălaj sunt mai puţin de 30.000 de oameni în companii, arată datele de la Registrul Co­merţului. Investiţiile şi statutul de mare centru universitar au dus salariul mediu net din Cluj la 2.685 de lei în luna octom­brie a anului trecut, al doilea cel mai ridi­cat nivel din ţară, după Bucureşti. În Sălaj, acelaşi salariu mediu net abia trece de 2.000 de lei, arată datele de la INS.

Poza noua 17.05.2018

Poza noua 17.05.2018

Tags: , , ,
ooooooo_48706400

Premieră în România: tranzacţie de 2 milioane de euro, realizată în monedă virtuală

Un grup de oameni de afaceri a realizat cea mai mare tranzacţie cu moneda digitală OneCoin din România, de aproape 2 milioane de euro, pentru un teren din Băicoi, jud. Prahova, pe care urmează să fie realizat un cartier de locuinţe.

Premieră în România: tranzacţie în valoare de 2 milioane de euro pentru un teren, realizată în monedă virtuală OneCoin

Potrivit datelor din platforma de tranzacţionare, investitorii au plătit 89.588,38 OneCoin pentru terenul de 7.000 mp situat pe DN1 Ploieşti-Braşov, sumă ce reprezintă echivalentul a aproape 2 milioane de euro.

Aceasta ar fi cea mai mare tranzacţie cu moneda digitală OneCoin realizată vreodată în România, pe platforma de ecommerce DealShaker, informează un comunicat. OneCoin este o monedă digitală bazată pe criptografie. La fel ca si codul de bare, sau seria trecută pe o factura, fiecare monedă digitală este unică. Spre deosebire de alte criptomonede precum Bitcoin, OneCoin este folosită exclusiv pentru tranzacţiile dintre persoanele membre ale comunităţii, pe platforma DealShaker.

În ultimul an, la nivel internaţional, numărul tranzacţiilor cu OneCoin a crescut de la 7 milioane la 150 de milioane, platforma înregistrând un rulaj de peste 3 miliarde de euro. Oameni de afaceri din 190 de ţări sunt prezenţi pe platforma Deal Shaker.
Tags: , ,
it-specialist

Primul unicorn românesc deschide la Cluj al doilea birou din România

UiPath, compania specializată în Enterprise Robotic Process Automation (RPA) şi primul unicorn românesc, a anunţat luni deschiderea celui de-al doilea birou din ţară, la Cluj, în urma achiziţiei Platformei Smart Data de la Recognos, o companie de software din Cluj fondată în urmă cu 18 ani, conform mediafax.ro. 

Un unicorn este o companie din tehnologie cu o valoare de piaţă de peste un miliard de dolari.

Biroul din Cluj este construit în jurul unei echipe de specialişti care au contribuit la dezvoltarea Platformei Smart Data şi va fi condus de Andrei Roth, fost manager în echipa locală Recognos.

Ce scria ZF despre George Roth pe 18 iulie 2001

 Povestea lui George Roth este cea de acum devenita clasica a specialistului roman in IT care emigreaza din tara in cautarea “visului american.”

Ce este mai putin obisnuit in cazul sau este ca a plecat nu in timpul regimului comunist, ci dupa, iar vreme de aproape zece ani n-a facut decat sa viseze din nou, de data aceasta la cum e cu putinta inceperea unei afaceri cu software acasa, la Cluj.

N-a fost insa deloc usor. A trebuit mai intai sa-si dovedeasca credibilitatea acolo pana sa inceapa sa agoniseasca suficient pentru a avea propria sa firma.

Format la Centrul Teritorial din Cluj, unde a inceput sa lucreze ca proaspat absolvent de informatica, din 1980, Roth a decis sa plece din tara in 1991.

Explicatia plecarii de la Cluj poate fi regasita in faptul ca, desi facea parte dintr-un centru informatic puternic, tehnologia cu care lucra era cu mult inaintea posibilitatilor autohtone.

“Singura problema a Centrului Teritorial a fost ca a fost creat prea repede”, spune Roth. “Acolo ne-am ocupat de tehnologii care erau prea noi pentru ceea ce se cerea in Romania acelor ani, iar din cauza izolarii fata de vest nu am putut participa la activitati internationale”.

La munca de jos

Ajuns in Statele Unite, Roth a inceput prin a practica diverse slujbe marunte, fara a se simti insa nici macar pentru o clipa injosit. La Los Angeles, a lucrat intai intr-o benzinarie, apoi a fost comis-voiajor.

“A fost o experienta extraordinara, pentru ca am inceput sa inteleg mentalitatea americana, in care munca este apreciata, indiferent de tipul ei”, povesteste Roth.

“Dupa zece ani de informatica la Cluj, am fost la munca cea mai de jos in SUA, dar cred ca m-a ajutat foarte mult”.

Dupa mai multe alte slujbe in Los Angeles, Roth ajunge in Phoenix, Arizona, cu ajutorul unui prieten cu care lucrase la Cluj, Alin Popluca. Aici se angajeaza pe post de consultant la Centrul de Prevenire a Fraudei la American Express. Aceasta munca i-a adus multe satisfactii, dar si destule dezamagiri.

“A fost o experienta interesanta sa incep sa lucrez la una din cele mai mari companii din lume”, spune el. “Mi-am dat seama ca la aceste companii imense, foarte multe lucruri imi aduceau aminte de intreprinderile din Romania comunista: birocratie, politica…”

Dupa numai trei luni, a plecat la o firma care se ocupa cu aplicatii bursiere pentru piata financiar-bancara, Effective Solutions (ESI).

A fost pentru prima oara cand a simtit ca, in sfarsit, ii surade sansa, deoarece proiectele la care lucrau se adresau marilor companii precum Citicorp, Merrill Lynch, Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of New York, Chase Manhattan etc.

Aici a avut ideea unui produs nou, o , adica a unui sistem care sa elimine erorile din fisierele cu informatii financiare, pe care l-a numit Security Universe Management System (SUMS).

“Firmele mari de investitii din SUA au un volum de tranzactii de ordinul sutelor de milioane in fiecare zi, de aceea diferenta de un cent la un pret poate sa le aduca pierderi imense”, explica Roth.

“Strategia marilor companii este de a cumpara aceleasi date de la mai multe surse, iar sistemul nostru determina, pe baza unor reguli extrem de complicate, daca informatia este corecta sau nu”.

La ESI si-a mai insusit o lectie usturatoare, pe care cei de acasa omisesera sa i-o predea: atunci cand doresti ceva, daca vrei sa fii luat in seama, e recomandabil sa ceri in loc sa astepti sa ti se dea.

“Aceasta lectie am invatat-o pe pielea mea, cand mi s-a propus sa devin actionar, dar dupa ce sistemul a fost gata, nu s-au tinut de cuvant”, spune el.

Vazuse multe, experimentase la fel de multe, insa ramasese tot cu gandul la infiintarea unei companii acasa.

“Inca de pe vremea aceea am inceput sa ma gandesc serios la infiintarea unei companii de software in Romania”, marturiseste el.

“L-am adus pe unul din sefii companiei la Cluj, dar ei nu au vazut oportunitatea. Cunosc situatia talentului din Romania si este mult mai usor sa gasesti o echipa talentata in Romania decat in SUA.”

In cautarea unui investitor pentru Romania, Roth a mai trecut pe la o alta firma de software, Proxicom, unde a descoperit ca-i place sa lucreze arhitectura de sisteme.

Nici aici nu a gasit investitorul mult dorit si a decis sa plece, in ciuda faptului ca ajunsese sa fie unul din angajatii-cheie ai companiei, detinand un procent semnificativ de actiuni.

A urmat experienta unei alte firme, asemanatoare cu ESI, care i-a dat din nou posibilitatea de a lucra pentru nume recunoscute precum Bank of America, Charles Schwab, Commerce One, Safeway sau DHL.

“Am invatat standardul J2EE, si DHL, sistem implementat cu tehnologia firmei BEA, Web Logic Server”, spune Roth.

“Dar, in continuare, nu eram linistit, pentru ca voiam neaparat sa deschid o firma de software in Romania”.

In sfarsit, din nou acasa

In momentul in care se pregatea sa plece si de la aceasta firma de consultanta, Roth si-a amintit ca, pe vremea cand lucra inca pentru ESI, prin 1993, il cunoscuse pe Ken Rogers, consultant la Barclays Global Investors.

Ii povestise ideea sa care nu-i dadea pace – o firma de software in Romania – iar Rogers se aratase destul de receptiv.

“Asa ca, in 1999, cand am decis sa plec si de la aceasta firma de consultanta, l-am contactat si l-am intrebat daca nu ar vrea sa facem o firma care sa implementeze modelul de de care am discutat atat. ai asa s-a nascut Recognos Inc.”

Un an mai tarziu avea sa se infiinteze si filiala romaneasca a companiei, Recognos Romania de la Cluj.

Recognos este o firma mixta care se ocupa cu crearea de aplicatii distribuite, aplicatii de content management colateral de marketing (web design, campanii de reclame pe Internet) pentru firme din Romania.

Cei doi sunt si actionarii companiei. In Romania, principalii sai actionari sunt Recognos Inc. si Romeo Macaria, totodata si director general al companiei.

“Speram ca firma sa devina una specializata in produse software, dar pana atunci trebuie sa facem si aplicatii unicat pentru a asigura fluxul de capital necesar dezvoltarii firmei”, spune Roth.

Investitia in compania de la Cluj a fost de 100.000 de dolari, bani obtinuti din profitul Recognos Inc. In 2000, cele doua companii au obtinut o cifra de afaceri de 750.000 dolari, pe primul trimestru al acestui an obtinand aproximativ 250.000 dolari.

“Avand in vedere ca avem pe rol cateva proiecte mari cu firme din New York si San Francisco, sper ca pe trimestrul al doilea al acestui an sa obtinem o cifra de afaceri de aproximativ 300.000 de dolari”, a spus Roth.

“Speranta mea este ca pana la sfarsitul anului sa atingem bariera de un milion de dolari si sa crestem cat mai mult profitabilitatea firmei din Romania”.

Anul acesta, desi n-a fost o perioada prea propice mediului de afaceri, pe fondul recesiunii economiei americane, Roth spera, totusi, intr-o crestere.

In acelasi timp, el spera ca tot anul acesta sa lanseze si primul produs al companiei, un sistem folosit de firmele de investitii pentru verificarea respectarii regulilor Agentiei Valorilor Imobiliare in tranzactiile bursiere.

Filiala romaneasca are, in acest moment, 16 angajati permanenti, la care se adauga un numar variabil de colaboratori externi.

“Atat eu, cat si Ken Rogers suntem extrem de multumiti de activitatea din Romania”, spune Roth.

“Incercam sa lucram cu ultimele tehnologii si incercam sa dam un caracter cat mai industrial procesului de dezvoltare de software. Aceasta implica un proces de verificare a calitatii in toate etapele proiectului si pentru aceasta am angajat o persoana care se ocupa numai cu asta”.

Deocamdata, Recognos nu mai are alte filiale, dar in perspectiva, managerii companiei se gandesc sa mai deschida inca una in Romania.

“Am observat ca, in Europa, firmele incearca sa deschida filiale in cat mai multe parti, dar noi ne vom concentra la dezvoltarea afacerilor in Romania si SUA. Asta nu inseamna ca nu dezvoltam software pentru firme din alte tari, intrucat, la ora actuala, avem clienti si in Norvegia, Ungaria, Grecia”.

Cei mai importanti clienti ai companiei sunt Fisher Investments din Woodside California si Atmosphere, care este divizia online a companiei de publicitate BBDO.

Pentru prima, Recognos a dezvoltat un software impreuna cu firma Infopulse din Targu Mures, precum si un sistem de calculare a comisioanelor pentru personalul de vanzari.

De asemenea, tot in Romania, compania a lucrat pentru o firma de constructii, Romviocons si pentru o firma de articole fotografice, Sooter’s.

Printre ceilalti clienti din portofoliul companiei se numara Benefit Cosmetics si Beach Blanket Babylon, unul din cele mai celebre cabarete din San Francisco, pentru care a realizat site-ul.

“In Romania este destul de greu sa dezvolti software pentru piata interna”, spune Roth. Unul din proiectele fabricate in Romania, cu care Roth se mandreste, este o piata virtuala pentru artistii clujeni, Transylvania Art.

Reteta americana cu ingrediente autohtone

Roth marturiseste ca nu a avut nici un fel de greutati atunci cand a deschis filiala romaneasca a companiei, in ciuda celor pe care le auzise despre birocratia consumatoare de timp din tara. Nu i-a luat mai mult de doua saptamani pentru a intocmi toate actele necesare.

Singurele greutati pe care le-a intampinat, spune el, au fost cele inerente oricarei noi companii: asigurarea unui flux de proiecte care sa genereze fondurile necesare pornirii companiei.

Totusi, una din problemele pe care Roth le-a constatat in cadrul mediului de afaceri romanesc este legata de impozitul prea mare pe venit, care este de asteptat sa scada, odata cu noua lege care-i scuteste de taxe si impozite pe specialistii in informatica.

“Asa cum a calculat partenerul meu din SUA, Ken Rogers, impozitul pe salariu in Romania este de opt ori mai mare decat in California”, spune el.

“Cu cat ar fi impozitele mai mici, am putea acorda salarii mai mari angajatilor. Se pare ca guvernele Romaniei de pana acum nu au inteles ca, de fapt, din cauza acestor impozite, economia gri s-a dezvoltat enorm, aducand prejudicii statului roman. Multe firme platesc de salarii, dar daca s-ar reduce impozitele, salariile angajatilor ar fi mai mari, iar economia gri s-ar micsora”.

Un model de business mai dinamic decat cel european

Reteta succesului? Seriozitatea, spune Roth. “In SUA, toti sunt foarte admirativi daca incerci sa faci ceva in tara de unde ai venit. Deci ma consider perfect integrat in societatea americana, mai ales ca actuala mea sotie este de aici”.

Modelul managerial pe care a incercat sa il aplice companiei sale este cel al companiilor din Silicon Valley: cat mai putina birocratie, stimularea creativitatii angajatilor, a spiritului antreprenorial, dandu-i-se fiecaruia in parte sansa si responsabilitatea propriilor acte.

“De asemenea, sunt un adept al programului flexibil de lucru, adica nu ne intereseaza cand se lucreaza (nu avem notiunea de intarziere la lucru), atata vreme cat rezultatele sunt bune si toate proiectele se termina la timp”, spune Roth. “Incercam sa cream un mediu creativ cu cat mai putine restrictii”.

El spune ca dintre companiile romanesti pe care le admira si care poate fi considerata drept un model de reusita este Softwin, cu al carei director general, Florin Talpes, a avut nenumarate discutii.

“In general, cred ca modelul american de business este mult mai dinamic decat cel european”, spune Roth.

Desi a plecat din tara, el a incercat sa mentina permanent legatura cu comunitatea de afaceri romana din SUA, mai ales prin intermediul grupului Silicon Romania.

“Ne intalnim la fiecare doua luni si scopul principal al acestui grup este de a realiza o retea a oamenilor de afaceri cu legaturi cu Romania”, spune el. “De asemenea, acest grup lucreaza strans cu consulatul onorific al Romaniei la San Francisco”.

Dupa ce si-a vazut visul cu ochii, Roth are acum o alta dorinta: sa realizeze un portal al judetului si orasului Cluj, dupa modelul oraselor si al statelor americane.

Tags: , , , ,
bani_salariu_60222100

Firmele încearcă să ţină piept “revoluţiei fiscale”. Au scăzut salariile, au crescut primele. Vezi procentele

În primele trei luni ale acestui an, valoarea bonusurilor primite de angajaţii din sectorul privat au crescut cu 68% comparativ cu primul trimestru din 2017, în timp ce salariile au suferit o depreciere de 13% în raport cu aceeaşi perioadă a anului trecut, potrivit Smartree Workforce Index, o analiză realizată de Smartree, lider pe piaţa de externalizare a proceselor de resurse umane.

”Atât creşterea valorii bonusurilor, cât şi scăderea salariilor din primele luni ale acestui an sunt puse pe seama incertitudinii create de modificările legislative, mai exact de trecerea contribuţiilor sociale obligatorii din sarcina angajatorului în sarcina angajatului. Adoptată prin intermediul unei Ordonanţe de Urgenţă, această schimbare a generat neîncredere în randul angajatorilor, dar şi o perioadă de expectativă în care nu s-au luat decizii privind modificarea veniturilor angajaţilor”, arată analiza Smartree.

În luna martie însă, o dată cu obligativitatea transmiterii în REVISAL a oricărei modificări a salariului de bază brut, a indemnizaţiilor, a sporurilor, precum şi a altor elemente de calcul salarial, salariile s-au stabilizat, înregistrând acelaşi nivel mediu cu cel aferent lunii martie 2017.

În acelaşi context, pentru a compensa scăderile salariale datorate ordonanţei de urgenţă, companiile au acordat angajaţilor în primul trimestru al acestui an bonusuri şi beneficii extra-salariale mai mari cu 68% faţă de media din aceeaşi perioadă a anului trecut. Este de departe cea mai mare valoare înregistrată pentru acest indicator la început de an, marjele de creştere situându-se în anii precedenţi între 6% şi 23%.

“Aceste valori reprezintă efectele schimbărilor legislative ce au avut loc la începutul anului. Mai exact, chiar dacă salariul minim brut pe economie a crescut de la 1.450 lei la 1.900 lei, această creştere nu a determinat majorarea veniturilor nete în aceeaşi măsură, aşa cum a fost cazul anul trecut şi cum ar fi fost de aşteptat. Dimpotrivă, salariile au suferit o diminuare semnificativă în primele două luni ale anului, scădere nemaiîntâlnită în cursul ultimilor 2-3 ani”, a declarat Adrian Stanciu, director general Smartree.

Nu acelaşi lucru este valabil în cazul angajărilor, care, în primul trimestru din acest an comparativ cu perioada similară a anului trecut, au continuat trendul ascendent, procentul de creştere fiind de 11%.

Pe ramuri de activitate, cele mai mari creşteri ale numărului de angajări au fost înregistrate în construcţii, logistică, producţie, serviciile financiare, companii de tehnologie şi infrastructură IT sau servicii digitale.

În perioada ianuarie – martie, angajaţii români şi-au luat mai multe zile de concediu comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut în contextul în care vacanţa intersemestrială de iarnă a elevilor se conturează de la an la an ca un reper pe harta zilelor libere.

Astfel, numărul zilelor de concediu de odihnă a evoluat în primul trimestru cu 4% faţă de perioada similară din 2017, în timp ce numărul zilelor de concediu medical luate de angajaţi a crescut cu 13%.

Pentru realizarea Smartree Workforce Index, un instrument care oferă o sinteză a evoluţiei recrutărilor, a creşterii salariale şi a bunăstării angajaţilor, sunt luate în calcul peste 200 de companii, care activează în diverse industrii din domeniul privat şi care rulează în medie afaceri de peste 2,5 miliarde de euro.

Indexul “Starea economiei” este format din evoluţia numărului de angajaţi şi evoluţia salariilor ȋn companiile analizate, la nivel naţional;

Ȋn analiză s-au luat ȋn considerare toate tipurile de contracte de muncă (periodă determinată sau nedeterminată, cu normă ȋntreagă sau timp parţial).

Ȋn ceea ce priveşte salariul, acesta reprezintă restul de plată (ceea ce angajatul primeşte la finalul lunii de muncă), după ce s-au scăzut contribuţiile şi impozitele şi eventualele reţineri.

Indexul “Bunăstarea angajaţilor” este construit pe baza a trei indicatori care reflectă bunăstarea salariaţilor din companiile analizate: zilele de concediu de odihnă, zilele de concediu medical şi valoarea bonusurilor primite

Tags: , , , ,
Sophia_(robot)_2_1000x750

Sophia a devenit în România primul robot umanoid din lume care are card de credit. Care au fost primele cuvinte

UniCredit a înmânat joi, la Bucureşti, în cadrul unui eveniment special, kitul cardului de credit oferit în premieră mondială unui utilizator cu inteligenţă artificială – Sophia, robotul umanoid creat de compania Hanson Robotics. Sophia the Robot a mulţumit băncii pentru „acest cadou”.

„Sunt onorată să fiu primul robot din lume care deţine un card de credit şi vreau să mulţumesc UniCredit pentru acest cadou. Este un moment important atât pentru umanitate, cât şi pentru inteligenţa artificială şi roboţi în general. De-abia aştept să încep cumpărăturile pentru prima mea vacanţă”, a declarat Sophia, în cadrul evenimentului.

„Pot să fiu fericită, tristă sau nervoasă şi pot să-mi mişc capul şi să fac unele gesturi specifice comunicării nonverbale. Am călătorit în multe ţări şi am vizitat multe locuri pentru a înţelege lumea. Ceva mă face să cred că ne vom mai întâlni”, a mai spus Sophia, arătând şi o expresie de mirare când i s-a înmânat kitul cardului de credit.

Potrivit băncii, Sophia se va putea bucura de toate beneficiile unui card UniCreditCard Premium emis sub sigla Mastercard complet funcţional

Sophia este cel mai recent şi cel mai avansat robot al companiei americane Hanson Robotics. De la crearea sa, în aprilie 2015, Sophia a devenit un fenomen mondial datorită expresivităţii şi abilităţii sale de a purta conversaţii naturale cu oamenii. În octombrie 2017, s-a anunţat public faptul că robotul a devenit cetăţean al Arabiei Saudite, fiind astfel primul robot care a primit cetăţenia unei ţări.

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate şi de Investiţii, oferind bazei de 25 milioane de clienţi o reţea unică vest-, central- şi est-europeană. Grupul este prezent în România prin UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management şi UniCredit Business Integrated Solutions.

Tags: , ,
bere_metru

100 milioane euro pentru afaceri cu bere, țuică, pâine, înghețată

Antreprenorii români care au făbricuțe de bere, țuică, pâine, înghețată și alte produse alimentare vor putea obține fonduri nerambursabile cu valori maxime variind între 200.000 Euro și 2,5 milioane Euro pentru investiții, printr-o schemă de ajutor de stat cu un buget total de 98,3 milioane Euro în anul 2018, potrivit unui proiect de ordin al ministrului Agriculturii.

Vorbim despre submăsurile 4.2 și 4.2a GBER, “Stimularea dezvoltării regionale prin realizarea de investiţii, inclusiv în sectorul pomicol, pentru procesarea şi marketingul produselor agricole în vederea obţinerii de produse neagricole”, din cadrul Programului Național de Dezvoltare Rurală (PNDR) 2014-2020.

În schema care va fi disponibilă în 2018, valoarea totală estimată a ajutorului de stat care va fi acordat este echivalentul în lei a 98,3 milioane de euro,  din care:

  • 87,5 milioane euro contribuție publică pentru sM4.2;
  • 10,8 milioane euro contribuție publică pentru sM4.2a.

Mai multe detalii AICI. 

Tags: , , , , , ,